Estamosde acuerdo en parte. 34. I’m not sure I agree with you.- No estoy seguro de estar de acuerdo contigo. 35. I’m afraid I can’t agree with you. – Me temo que no puedo estar de acuerdo contigo. 36. That’s quite true, but. – Eso es bastante cierto, pero ¡Tenemos un trato! 37. I agree with you. – Estoy de acuerdo contigo. 38. EjemplosLos Ganar-Ganar, Perder-Ganar. Las cajas en las que te llegan las pizzas y empanadas de cada fin de semana, se llevan un 20% de la ganancia de este producto. Pensando en eso nació Zonebox una empresa que trae aCórdoba un modelo de negocios ganar-ganar: las pizzerías reciben gratis las cajas y ellos comercializan el espacio Estosinvestigadores indican que la gente usa este gesto cuando se siente amenazada, como apretar la silla o aferrarse a la cartera (mujeres). Mantén tus manos relajadas y visibles. Siéntate en ángulo. Cuando estás en una negociación, lo mejor es ubicarte en un ángulo de 45° al momento de hablar. Secaracteriza por ser un tipo de negociación ganar-ganar, ya que los negociadores trabajan juntos para encontrar soluciones que satisfagan los intereses y necesidades de ambas partes. Además, s e fomenta un diálogo transparente y sincero para comprender plenamente las perspectivas y prioridades de cada lado. Algunosejemplos de negociación ganar-perder incluyen: 1. Negociación de precios. En una negociación de precios, una parte puede buscar obtener el precio más bajo posible, incluso si esto significa que la otra parte obtiene menos beneficios. EjemplosDe Estrategias De Negociacion Ganar Ganar. La estrategia ganar ganar, win win, se basa en que el trato o el acuerdo al que lleguemos, nos va a ser positivo a Ypara ello necesita. 1. Conocerse a sí mismo. Es importante saber qué emociones están influidas por situaciones externas al trabajo y cuáles son propias de la negociación. Por ejemplo, si Ganarganar no es una técnica, es una filosofía total de la interacción humana. A la larga, si no ganamos los dos, LOS DOS PERDEMOS, pues de una u otra manera, antes o después, se abrirán grietas, que se transformarán en fallas, que hará la situación insostenible. La filosofía ganar-ganar es la única alternativa auténtica en las Acontinuación, nos centraremos en los tipos de negociación que existen en función de la actitud que adopta la persona negociadora hacia la otra parte: negociación acomodativa, competitiva, colaborativa, distributiva, por compromiso y evitativa. Artículo relacionado: 10 habilidades de negociación. 1. Negociación acomodativa. Unejemplo de esto sería una negociación de recorte de presupuesto en la que todas las partes pierden dinero. Muchos de estos casos son inevitables, pero nunca deben de ser intencionales. En tales situaciones, los resultados perder-perder pueden ser preferibles a los resultados ganar-perder porque la distribución se considera al menos justa PHQMD.